Créditos
3
Horas Estimadas
33h
Temas
10
Correlativas
Temario
Teoría de la probabilidad
Espacios muestrales, eventos, axiomas
3h 0min
Probabilidad condicional
Definición, Bayes, independencia
3h 0min
Variable aleatoria
Discretas, continuas, distribución, esperanza, varianza
4h 40min
Distribuciones de probabilidad
Bernoulli, binomial, Poisson, normal, exponencial
4h 20min
Distribución muestral
Media muestral, CLE
3h 0min
Estadística descriptiva
Tendencia central, dispersión, gráficos
2h 20min
Inferencia estadística
Estimación, intervalos de confianza
4h 40min
Pruebas de hipótesis
H0/H1, significancia, p-value, errores I y II
4h 40min
Regresión lineal
Mínimos cuadrados, R², residuos
3h 20min
Regresión múltiple
Multivariado, selección de variables, predicción
3h 20min
Metodología
Teoría
Clase teórica sobre gestión de proyectos, planificación, estimación y control.
Práctica
Simulación de proyectos, uso de herramientas de gestión (MS Project, GanttProject), trabajo en equipo.
Actividades
- Elaboración de WBS y diagramas de Gantt
- Estimación de costos y plazos
- Gestión de riesgos en proyectos
- Trabajos Prácticos de planificación
- Presentaciones de proyectos
Evaluación
Regularidad
Aprobar como mínimo 2 parciales con nota >= 4. Asistencia regular obligatoria (80% mínimo).
Promoción
Examen final y/o presentación de proyecto integrador.
Recuperatorio
Recuperatorio en el primer semestre del año siguiente.
Objetivos de Aprendizaje
- Comprender los procesos de gestión de proyectos según PMBOK.
- Aplicar técnicas de estimación de costos y duración.
- Elaborar planes de proyecto con WBS y cronogramas.
- Gestionar riesgos en proyectos de software.
Competencias
- Elaborar un plan de proyecto completo.
- Estimar costos y duración de actividades.
- Gestionar riesgos y cambios en el alcance.
- Aplicar herramientas de gestión de proyectos.
Ejercicios Tipo Parcial
Estimación
3/5
Estimar el esfuerzo para un proyecto de 50,000 LOC usando el modelo COCOMO.
Solución: Esfuerzo = a x (KLOC)^b x EAF. Para organización semi-separada: a=3.0, b=1.12, EAF=1.0, Esfuerzo ≈ 240 persona-meses.
WBS
2/5
Crear la estructura de desglose de trabajo (WBS) para un proyecto de e-commerce.
Solución: 1. Planificación > 1.1 Requisitos, 1.2 Diseño. 2. Desarrollo > 2.1 Frontend, 2.2 Backend, 2.3 BD. 3. Testing > 3.1 Unitarias, 3.2 Integración. 4. Despliegue.
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